Teng Hongtin 2014.3.2
今年2月27日由馬志翔執導、魏德聖及黃志明監製的電影《KANO》在全國上映，後學覺得自己很需要被激勵，當晚就趕去戲院感動3小時。電影中嘉農野球隊教練近藤兵太郎與球員之間的互動，有許多地方很值得社長應用在社團經營上，分述如下：
一、熱愛社團的心、心正氣沉
近藤兵太郎在甲子園最後一戰與中京商對戰時，終於向隊員透露心聲，表明他當初之所以願意擔任這個從來沒有贏過球的球隊，是因為他觀察到這些球員和他一樣，都有一顆「熱愛野球」的心。最後一戰他告訴隊員不論今天是輸是贏，千萬不要忘了當初那股熱愛野球的心情。是啊！經營社團也是這樣的。不論社團活動的成敗與否，最重要的就是莫忘初衷，也就是大家熱愛社團的心啊。
一開始球員年輕氣盛，和嘉義中學學生在戲院打群架，後來被教練教訓：「心不正，球就不正！沉不住氣，跟人家打什麼野球？」因為野球是腦力與體力交織的運動，如果不能冷靜下來，就無法有深遠的思考，也就難以成功。保持冷靜首先心要正，要知道究竟是為什麼而努力的初發心，也就是熱愛野球的那份真心誠意。近藤兵太郎教導球員「好好思考球的路線再揮棒」，指出光靠蠻力是不夠的，還必須動頭腦。社團活動也是這樣的，不能光靠熱情來辦活動，還要會思考。社團幹部思考能力的提升也是社長需要在意的環結。所以，應該積極參加校內外各種幹部訓練及研習活動，以有效提昇專業能力。
二、夢想遠大、逐夢踏實、榮耀大家
熱愛會帶來夢想，夢想要設定遠大目標。近藤兵太郎第一次和球員正式見面時，他說：「聽著。我叫近藤兵太郎。從今天開始，我就是你們的教練。我是來帶你們去甲子園的。以後請多多關照。從今天起，每天早上跑嘉義市區一圈！跑！」
甲子園是高中野球隊夢想的戰場，贏得甲子園冠軍是高中野球隊的夢想。教練要他們每天一邊跑市區一圈，並一直大聲有力的喊出：「こうしえん（甲子園）」勇敢告訴世人及自己，他們要一路跑到甲子園去。後來，投手吳明捷問：「你為什麼會覺得，我們一定可以去甲子園？」隊友平野保郎回答他：「每天喊著『甲子園！甲子園！』說也奇怪，我好像就覺得甲子園在我家旁邊，走路就可以到。」阿靜也勉勵吳明捷：「男子漢要豪邁！」其實，不只是男子漢，任何人都可以擁有豪邁的夢想，特別是社團經營群。遠大豪邁的夢想要勇敢大聲天天說出來，說習慣，就容易了。這就是吸引力法則。
這種吸引力法則，也可以在濱田老師的「木瓜」種植哲學中得到印證。就是，唯一那棵根部沒有被打入鐵釘的木瓜樹，看到旁邊的木瓜樹都結出又大又甜美的木瓜，讓他認為，只要是木瓜，就該長得那樣的又大又甜美。
當然，持續的、紮實的練習也是必要的逐夢手段。所以，教練要隊員每天跑市區一圈，每天勤奮練習。教練說：如果現在不好好練習，將來比賽時就會後悔；如果能日日紮實練習，一定可以打到甲子園去爭取冠軍。社團辦理活動時，事前的籌備工作，平日的基本工夫也是不可缺少的啊。
當嘉農得到全島冠軍之後，隊員巧遇八田與一，他勉勵球員：「前進甲子園！為台灣農民爭口氣！加油！」嘉農隊員揮舞旗幟大喊：「我們絕對會拿冠軍回台灣的！絕對會贏！」這時的氣魄，是一種為了榮耀土地與人民的宣誓。正是為了榮耀平日默默支持大家的土地、農民及家人，嘉農隊員才能天天咬牙勤練、奮戰到底。社團活動，到了最後，也是為了榮耀大家、榮耀學校、榮耀父母。所以，明白了這件事，社長更能激勵大家奮鬥不懈。
三、找到可以互相激勵的伙伴、相信伙伴
近藤兵太郎替球隊經費募款失敗，酒醉的他躺在稻田中，回想起曾經放棄擔任野球教練的過去，他的恩師佐藤監督曾心痛的斥責他：「找不到可以互相激勵的伙伴，難道你連自己也要放棄了嗎？」酒醒之後，近藤兵太郎對著妻子說：「我…我真的不要再輸給自己了……」看到這裡，後學最有感觸了。真的，我們的夢想99%是無法靠一人獨自實現的，熱愛的心要能持久，必須要有一群志同道合、互相激勵的伙伴。後學也曾經數次因為找不到可以互相激勵的伙伴，連自己的心門也關起來了，不願再去想追求「夢想」這種東西。沒有伙伴的社團還叫社團嗎？社團成員如果不能互相激勵，還能一起傳承永續、創造奇蹟與感動嗎？
近藤兵太郎激勵隊員的方法除了拉下臉，捨棄個人尊嚴，拜託別人贊助經費之外，還每天親身陪著球員一起跑市區、一起練習，讓球員找不到偷懶的機會及理由。這樣的共同投入、以身作責是社長必備的要件。
在甲子園對戰中，北海道札幌商校的教練對著他的投手說：「你要相信自己的隊友。」在最後一戰對上中京商隊時，吳明捷因為手指嚴重破皮出血無法投好變化曲，連續投了好多四壞球保送，這時，他的隊員此起彼落大聲的向他喊話：「投直球吧！我們絕對會把球攔截下來的！相信我們！」接著他們就展現出平日培養出來的高度默契與團隊精神。啊！誰能不感動得哭了？這也就是為什麼嘉農隊最後雖然輸了，還是贏得全場五萬多名觀眾齊聲讚歎：「英雄戰場！天下嘉農！」社團經營正是需要如此互相信任的伙伴情感啊。
四、勇敢面對失敗、奮戰到底、永不放棄
從本來習慣於輕鬆輸球的球隊，到開始認真想要贏球的球隊，嘉義農校展開了不服輸的韌性。和嘉義中學的比賽因為下雨暫停，嘉農第一代捕手大江光夫大喊：「我們還沒有輸！」教練說道：「結束了。去跟優勝隊伍握手。」即將畢業的投手和捕手哭著說：「我好想贏一場球，一次就好……」教練說：「哭什麼！輸的人有什麼資格哭！」教練要大家勇敢面對輸球，不要只會哭泣，就算輸了，也要誠敬的向對手感謝。就是這種勇敢面對失敗的態度，才能再度在球場站起來。社團經營者也是這樣，遇到失敗挫折，最重要的是要勇敢正視，並且展現繼續努力的氣魄。
在甲子園與中京商隊最後一戰前夕，近藤兵太郎向他的老師佐藤監督訴說自己怕輸的心情。佐藤監督告訴他：「怕輸，那就想辦法贏啊！」指出一旦陷入怕輸的心情中，就會變得開始閃躲，無法勇敢正面迎戰，反而會限縮自己的可能性。佐藤監督建議他勇敢迎戰，放棄消極守勢，採取主動快攻，來展現氣魄。最後，吳明捷拜託教練讓他投完全場時，教練問他：「你真的想戰到最後一刻嗎？」因為明知道已經處於劣勢，卻仍不放棄認真奮戰的氣魄，感動了自己、隊員、教練、觀眾，讓大家感受到比贏球更可貴的氣魄。就像人都會死，有人死得隨便，有人死得光榮。這種氣魄，在濱田老師的「木瓜」種植哲學中也得到印證。就是，那些被打入鐵釘的木瓜樹，因為痛楚，因為不想就這樣死去，所以拼命結出又大又甜美的木瓜。
社團經營之路不見得是一條順心如願的坦途，社長帶領團隊創造榮耀的過程中，也不勉遇到失敗與挫折，社長要能激勵大家，與大家一起為夢想奮戰到底，不輕言放棄。最後一定能為彼此留下珍貴的感動。
五、禮敬、感謝
一開始，當嘉農球隊跑完嘉義市區，要衝入球場練球時，教練大喊：「停！球場是神聖的地方。進場前要對它行禮。要心存感激！」之後，時常可以見到賽前球員脫帽向球場及裁判敬禮。比賽結束後，不論輸或贏，教練都會說：「去跟對手敬禮！」然後，教練隊員一起脫帽向對手敬禮。誠心敬意的說：「敬禮！謝謝大家！」這種禮敬與感謝的心值得社團成員學習，社長要帶著大家一起這麼做。要禮敬感謝社團活動空間、設備、師長、友社社員、父母家人、社會大眾。不是嗎？感謝大家成全，我們才能自由自在的以熱愛社團的心來追逐夢想。
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